innovacion abierta (9)

La pandemia ha golpeado de manera tremenda a las microempresas, en especial aquellas que dependen de las ventas de su local, y mas aún cuando su mercado objetivo está centrado en la población con mas bajos ingresos. Aún así existen empresas que están buscando transformarse y generar valor, aprovechar las oportunidades que configura el mercado y preparándose para un escenario de reactivación. 

Este es el caso de Maderas del Ariary, una empresa con mas de 30 años de trayectoria; durante los cuales se ha centrado en la distribución, transformación y comercialización de maderas, usadas por sus clientes - ubicados especialmente en la zona de Usme, en Bogotá - en la construcción y fabricación de mobiliario. 

Con base en un ejercició orientado a la innovación, la empresa está trabajando en fortalecer sus capacidades en temas digitales, para poder llegar a clientes que estén mas allá de la zona geográfica donde se ubica su punto de venta. Además, ha trabajado en potenciar "activos ocultos", uno de ellos, la capacidad que tiene el personal de la empresa para diseñar estructuras y soluciones basadas en madera, o combinaciones madera-metal, y con ello proveer soluciones que permiten al propietario de un inmueble ampliar su área útil, o adecuar una zona con propósito productivo.

Así se transforma la propuesta de valor de Maderas del Ariary; de ser comercializador de maderas, a ser una empresa que transforma espacios urbanos, corporativos y rurales; haciéndolos mas productivos y estéticos con el uso de la madera, esta nueva propuesta de valor se estructura en el marco del proceso de acompañamiento ejecutado con apoyo del Programa Entorno Bogotá, en el cual se hace notar como la empresa puede transformarse poniéndo valor capacidades y recursos que ha desarrollado a lo largo del tiempo. 

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En el desarrollo de este ejercicio ha surgido también la oportunidad de producir cabañas para glamping, una actividad que ha emergido como opción de reactivación económica y alternativa al turismo tradicional que también se ha visto afectado por la pandemia.

Actualmente, la oferta de glamping está siendo cubierta con productos importados como carpas, e incluso cabañas; que resultan muy costosas para quien quiere realizar una inversión en este negocio o simplemente mejorar un predio rural. Los glamping desarrollados por Maderas Ariary bajo la marca Maderko, ofrecerán a los clientes una solución integral "llave en mano" a un costo muy razonable, para que quienes quieren incursionar en este negocio puedan hacerlo de una manera muy rápida, con una propuesta confortable, segura y armoniosa con el medio ambiente. 

Así, Maderas del Ariary se transforma para continuar con una labor, una empresa familiar, cuya segunda generación mantiene el legado de sus fundadores, pero se adapta a las nuevas condiciones de negocios y el entorno. 

Esta es una experiencia muy valiosa de transformación empresarial, que hemos tenido oportunidad de acompañar desde TEAM Ingeniería de Conocimiento; nos muestra - como sucede en muchas empresas - que mas allá de las máquinas o el capital, lo mas importante es la capacidad de los empresarios para construir con base en su talento y conocimiento. 

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Si quiere conocer mas de los productos y servicios de Maderas Ariary, puede hacerlo por medio del enlace que aparece a continuación; estas pequeñas empresas necesitan de todo nuestro apoyo para poder mantenerse.

Maderas Brisas Del Ariary S.A.S. - Nit. 901182644-1

Contacto por Whatsapp http://bit.ly/Maderko-whatsapp

Visite la página web de la empresa en este enlace

 

 

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Con base en información tomada de https://www.accessagriculture.org/

 

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EcoAgtube (www.ecoagtube.org) es una nueva plataforma de acceso abierto para poner y compartir videos dedicados a la vida verde y los sistemas alimentarios sostenibles para ayudar a proteger el medio ambiente y preservar los recursos naturales para las generaciones actuales y futuras.

Josephine Rodgers, Directora Ejecutiva de Access Agriculture, explica que EcoAgtube se dirige a todos los interesados en la agroecología y el medio ambiente para que muestren su experiencia e innovaciones locales. "EcoAgtube es tu plataforma, donde puedes subir y compartir tus propios videos libremente en cualquier idioma para inspirar, comprometer, empoderar y activar a otros en tu país y en todo el mundo".

La plataforma EcoAgtube, que es accesible en computadoras y dispositivos móviles, es una iniciativa de Access Agriculture (www.accessagriculture.org), una organización internacional sin fines de lucro que promueve la agroecología y el emprendimiento rural. 

Con el objetivo de apoyar una economía más circular mediante la eliminación de residuos y la regeneración de los sistemas naturales, EcoAgtube abarca una variedad de temas que van desde las prácticas agrícolas sostenibles hasta el clima y el medio ambiente, la tierra y el agua, la silvicultura, la alimentación y la salud, el ecoturismo, la construcción ecológica y la energía, entre otros.

La plataforma ha sido diseñada para satisfacer las necesidades de los usuarios, con una navegación racionalizada que facilita y agiliza la exploración de las categorías y subcategorías y el descubrimiento de los contenidos y características que les interesan. Se actualizará continuamente con los últimos videos, resaltando los videos destacados y populares y los canales más importantes.

Los usuarios registrados pueden subir, ver y compartir videos y poner comentarios, crear listas de reproducción y canales y seguir las tendencias y el rendimiento. La plataforma cuenta con una sección de proyectos que sirve de almacén para que los usuarios pongan y manejen los videos de sus propios proyectos. Los usuarios también pueden acceder a guías sobre cómo subir vídeos y crear canales y proyectos.

 

 

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Esta iniciativa se conecta muy bien con el trabajo que desde hace unos meses, nuestra organización (TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda) viene desarrollando en la estructuración de un modelo de innovación abierta orientado a generar desarrollo en las zonas rurales.

Este modelo va tomando forma y lo hemos denominado Regreso al Campo - Aceleradora de Negocios AgroEcológicos. Luego de experimentar y aprender, estamos listos para darle vida a esta organización, y estamos vinculando socios que quieran invertir en este proyecto y contribuir al desarrollo rural. Mas información de como vincularse como socio de nuestra Aceleradora en este enlace https://www.innovacionabierta.com.co/profiles/blogs/estamos-listos-para-crear-la-aceleradora-de-negocios-agro-ecologi?edited=1

 

OTRAS PUBLICACIONES DEL BLOG

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¿Quiere invertir en proyectos y servicios para el desarrollo agrícola y rural? Esta es su oportunidad, vamos a crear la primera aceleradora de negocios agro-ecológicos, y usted puede ser parte de este gran proyecto
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Compartimos la traducción de un artículo de opinión publicado en la web de Thomson Reuters Foundation por  Amrita Gupta, Anna Lappé y Daniel Moss  del Fondo de Agroecología (ver la versión original en https://news.trust.org/item/20201015205843-rwtbh/

 

Nuestro proyecto "Regreso al Campo" con el cual buscamos promover la inversión y la estructuración de proyectos agro-ecológicos está avanzando como una acción de innovación abierta, y estamos vinculando socios. Si quiere conocer mas acerca de este proyecto, puede hacerlo en este enlace: https://www.innovacionabierta.com.co/profiles/blogs/porque-y-para-que-una-aceleradora-de-negocios-agroecologicos

 

La seguridad alimentaria puede traer paz, pero la agroecología la hace duradera

Durante las primeras etapas de la pandemia de coronavirus, cuando las restricciones de cierre alteraron las cadenas de suministro, el movimiento campesino nacional Kilusang Magbubukid en Pilipinas estableció un mercado de agricultores en línea y un sistema de entrega en Facebook, para que los habitantes urbanos de Manila pudieran acceder a granos, frutas y cereales cultivados localmente. y vegetales.

En Argentina, miles de personas perdieron sus empleos y hogares, la organización de base Unión de Trabajadores de la Tierra (Sindicato de Trabajadores de la Tierra) suministró alimentos frescos a las comunidades vulnerables. Estos “comedores soberanos”, dijo Lucas Tedesco de UTT, son recordatorios poderosos de que los pequeños productores “son los que alimentan a nuestros conciudadanos”.

En Zimbabwe, cuando los mercados cerraron y las cosechas de los agricultores se pudrieron en sus campos, la organización de agricultores Pelum Zimbabwe mapeó a los agricultores, transportistas, procesadores y otros proveedores, para conectarlos con los consumidores y demostrar a los legisladores de Zimbabwe que un mejor acceso a los Los alimentos saludables cultivados reducen el hambre y fortalecen la resiliencia de la comunidad.

Con la pandemia dejando a tantas familias inseguras sobre su próxima comida, la entrega del Premio Nobel de la Paz al Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas es oportuna. El COVID-19 ha sumido a millones de personas en todo el mundo en la pobreza; Es probable que el hambre mundial se duplique . Para fines de 2020, el número de personas que enfrentan una inseguridad alimentaria aguda podría aumentar a 250 millones.

Pero seamos claros: nunca tendremos seguridad alimentaria sin transformar radicalmente nuestros sistemas alimentarios.

Incluso, al referirse al premio Nobel, el Programa Mundial de Alimentos, que brinda asistencia alimentaria a casi 100 millones de personas en todo el mundo, señaló que la ayuda no es una solución a largo plazo. Gernot Laganda, jefe de reducción del riesgo de desastres y clima en el PMA, declaró claramente : "No se llegará al hambre cero con ayuda humanitaria solamente".

Como financiadores de sistemas alimentarios que apoyan la agroecología, hemos visto que la distribución de alimentos no es un antídoto eficaz contra el hambre.

La agroecología va más allá de abordar la incidencia del hambre para desarraigar sus causas estructurales. En los últimos meses, hemos visto claramente cómo los movimientos por la agroecología fomentaron redes de productores —en Filipinas, Zimbabwe y más allá— capaces de alimentarse a sí mismos ya sus comunidades en este momento de crisis.

Al cultivar en sincronía con la naturaleza, los agricultores agroecológicos cultivan alimentos abundantes y diversos, regeneran los ecosistemas naturales, fortalecen la resiliencia a las crisis climáticas y de salud y llevan alimentos saludables a los mercados locales.

Más que un conjunto de técnicas agrícolas, la agroecología es un movimiento por la justicia social, que mejora la nutrición sin comprometer la soberanía alimentaria, el derecho de los pueblos a determinar qué comen y cómo se produce.

La agroecología resiste las políticas occidentales equivocadas que han empobrecido a los pequeños agricultores en todo el mundo, políticas como la promoción de fertilizantes sintéticos, pesticidas y semillas híbridas a través de la Revolución Verde históricamente y la Alianza para una Revolución Verde en África hoy.

Al empoderar directamente a los agricultores familiares, la agroecología disminuye la necesidad de ayuda alimentaria importada: con demasiada frecuencia alimentos ultraprocesados, excedentes de cultivos básicos y granos transgénicos que son una bendición para la agroindustria y socavan los medios de vida de los pequeños agricultores.

En los últimos años, las agencias de las Naciones Unidas han reconocido públicamente la importancia de la agroecología para acabar con el hambre. En 2018, el exdirector general de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, José Graziano da Silva, lanzó un desafío urgente a la comunidad mundial: "Es hora de ampliar la implementación de la agroecología".

Nos complace ver que iniciativas como la Iniciativa de alimentación escolar local del Programa Mundial de Alimentos vinculan “programas de alimentación escolar con pequeños agricultores locales” en 46 países, incluidos Kenia, Honduras y Haití. Pero la agencia debe hacer mucho más para fortalecer las economías alimentarias locales.

En 2018, solo un tercio de las 3,6 millones de toneladas métricas de las compras totales de alimentos del PMA se caracterizaron como "productos básicos cultivados localmente" y menos del 4% de la ayuda alimentaria de la organización ($ 31 millones) se compró directamente a los pequeños agricultores. (Los datos del PMA no informan qué porcentaje puede haber sido producido agroecológicamente).

El Premio Nobel de la Paz de este año es un poderoso reconocimiento de cuán urgente es la seguridad alimentaria. Instamos al PMA a aprovechar este momento para adoptar la agroecología y abordar las raíces del hambre, aprendiendo lecciones de los líderes alimentarios que estamos financiando en Filipinas, Argentina, Zimbabwe y más allá.

La filantropía privada por sí sola no puede ofrecer suficiente apoyo al vibrante movimiento agroecológico global. Necesitamos que el PMA desempeñe un papel de liderazgo, desplegando recursos públicos para apoyar a organizaciones innovadoras de la sociedad civil y agencias gubernamentales.

Cuando apoyamos la ayuda humanitaria que genera un cambio duradero, nos aseguramos de que nuestro dinero no solo entregue folletos únicos, sino que impulse una transformación fundamental de nuestros sistemas alimentarios. Solo entonces arrancaremos las raíces del hambre y sembraremos un mundo más pacífico, equitativo y resistente.

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Francisco Córdoba (Pachoman) es un líder en temas de innovación y emprendimiento, reconocido por el MIT como uno de los Innovadores menores de 35 Años. En su espacio de Facebook Live, nos invita a compartir sobre el concepto de Innovación Abierta, y su relación con otros ámbitos de la innovación como son la propiedad intelectual; la gestión de intangibles; la gestión de conocimiento y las empresas spinoff

También puede consultar otros blogs relacionados

- LOS INTANGIBLES DE LA EMPRESA Y LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA

 https://www.innovacionabierta.com.co/profiles/blogs/los-intangibles-de-la-empresa-y-la-reactivaci-n-econ-mica

- WEBINAR SOBRE FORMULACIÓN DE PROYECTOS  (para convocatorias de fondos estatales) 

https://www.innovacionabierta.com.co/profiles/blogs/presentacion-webinar-sobre-formulacion-de-proyectos

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En Colombia, las empresas cuentan con diferentes instrumentos de fomento para la inversión; particularmente, está la posibilidad de descontar de impuestos, sus inversiones en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I), así como la inversión en proyectos ambientales, eficiencia energética y fuentes no convencionales de energía

Particularmente, las PYMEs tienen un instrumento que les permite descontar el 50% de lo invertido en acciones de I+D+I, que les es concedido como crédito fiscal para cubrir impuestos y/o solicitarlo como devolución

En este webinar organizado por ACAIRE e impartido por nuestro equipo de trabajo hacemos una presentación detallada de estos instrumentos y de como alinear la estrategia de negocio para acceder a los mismos

Mas información en https://www.innovacionabierta.com.co/page/nuevo-decreto-1011-credito-fiscal-para-pymes-por-inversion-en-i-d

APRENDA DE ESTA Y OTRAS EXPERIENCIAS EN NUESTRO CANAL YOUTUBE

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"La verdad no le veo futuro a su idea, cuando tengo un asunto con marcas se lo dejo al abogado"así se expresó uno de los socios de un startup colombiana dedicada a las aplicaciones para taxis; estábamos participando de un programa de formación de emprendedores del Founder Institute en Colombia, él como mentor y yo como “estudiante”;  mi idea estaba orientada (y lo siguen aún) a proveer servicios para gestionar de forma más eficiente los activos intangibles en las empresas; un proyecto con el cual espero avanzar más en serio este año.

Como en muchos casos que conozco; en nuestro entorno los empresarios actúan comúnmente, sobre la base de ideas pre-concebidas lo cual es una barrera para incorporar conocimiento en sus procesos y en sus negocios. Esto ciertamente es lo que sucede cuando se habla de propiedad intelectual (PI) y activos intangibles, y se considera que es un “asunto de abogados”; si bien es cierto hay algunos límites que el ejercicio de las profesiones imponen (ej: la representación ante la justicia, la firma de estados financieros, o la prescripción de medicamentos) buena parte de las actividades propias de los negocios no reconocen esos límites, muchos de los asuntos que se consideran “asunto de abogados” no lo son, como la gestión financiera no es asunto exclusivo de contadores, o la salud ocupacional, no es asunto exclusivo de médicos.

Es el caso de la gestión de activos de intangibles, lo primero sería entender que se trata de una evolución de los conceptos de propiedad intelectual; la mayoría de intangibles en una organización están definidos por la teoría en este ámbito:

  • Propiedad industrial, que comprende signos distintivos (marcas), nuevas creaciones (patentes, diseños) y variedades vegetales
  • Derecho de autor, que comprende obras artísticas y musicales, obras literarias, obras audiovisuales, software; y los derechos conexos (reproducción, interpretación, adaptación, traducción, entre otros).
  • Los secretos empresariales.

Además de lo anterior, existen otros activos como los nombres y dominios de Internet, los datos personales, sobre los cuales la trata la teoría de PI avanza en su caracterización. De forma complementaria la teoría contable ha desarrollado los conceptos de “Good Will” o Crédito Mercantil y Know How, asociados también a activos intangibles.


Lo segundo es establecer una diferencia básica; realizar trámites no es lo mismo que gestionar; y proteger un activo desde el punto de vista legal; no es lo mismo que generar valor a partir de su uso o comercialización. Veamos algunos ejemplos.

  • Una persona en el grupo Startup Colombia en Facebook,  preguntaba sobre un conflicto entre el interés de su cliente en tener exclusividad sobre un desarrollo de software y el interés de él por vender ese mismo desarrollo a otros clientes. En este caso estamos hablando de un aspecto relacionado con la estrategia, cualquiera de las dos opciones es posible; pero “exclusividad” es un factor que incrementa la propuesta de valor y en consecuencia debe ser tenido en cuenta a la hora de negociar el precio. Su cliente debe también considerar la relación costo-beneficio de dicha exclusividad; si logran ponerse de acuerdo, ahí si eventualmente se requiera un buen abogado que estructure el contrato, y los trámites de registro del software - en Colombia - pueden ser realizados: sin costo, sin intervención de abogado y totalmente en línea en la web de la Dirección de Derechos de Autor.
  • En un grupo de empresas que desarrollan un esquema asociativo, comparten intereses y hacen negocios en conjunto; varias de ellas estaban en proceso de certificación de la norma BASC y por cuenta de ello debían contar con una “cartilla de prevención de alcoholismo y sustancias PSA” (una obra literaria); cada empresa diseñó su propia cartilla, destinando tiempos de personal y otros recursos para ello, al final cada una tenía su propio desarrollo. La cartilla no tiene una especificidad, bien podría haberse contratado un solo diseño conjunto, o más fácil; haber otorgado “licencia de uso” de la cartilla de una de las empresas para todos. La asociatividad es un medio para compartir recursos y también aplica para bienes intangibles.
  • En una empresa de servicios de comercio exterior, un empleado tiene dominio de la herramienta Ms Excell© y por cuenta de ello ha podido desarrollar un conjunto de formatos que le permiten hacer su trabajo mejor y más rápido que otros empleados que realizan labores similares a la suya. Los demás colaboradores no acceden a dichos formatos, y más allá de reconocer que él es “muy bueno con el Excell” en la empresa no se conoce a ciencia cierta cuales son las  ventajas de dicho formato y  no se tiene registro del mismo. El dueño de la empresa presume que ese formato es “propiedad de la empresa, porque fue desarrollado en horas laborales”, pero el empleado alega que no fue así y que además, la empresa no le reconoce ningún incentivo por compartir el formato ni lo contrato por su habilidad con ese software. Un “simple formato” de hoja de cálculo muestra como la empresa: i) no conoce ni protege debidamente sus activos intangibles, ii) no gestiona estos activos para tener mayor productividad, iii) no incorpora elementos de la gestión de intangibles en procesos de contratación de personal, prácticas laborales o incentivos

En Colombia y otros lugares del mundo, con la implantación de las Normas Internacionales de Información Financiera, ha surgido la obligación de hacer visibles los intangibles en la realidad contable de la empresa; es un primer paso. Si se tiene un activo como un mueble o un computador el cual no se utiliza, normalmente se da de baja o se busca “ponerle oficio” para generar ingresos, ahorros, mejor ambiente de trabajo o más productividad. De igual manera se debería gestionar una librería o unas líneas de código en una empresa de software, una fotografía, un render o un boceto en una empresa de diseño; o una marca registrada en cualquier negocio.

La llamada Cuarta Revolución Industrial, es un escenario de innovación abierta donde se incrementarán las transacciones con activos intangibles; en vez de mover mercancías por el mundo en barcos y contenedores, las empresas moverán archivos digitales que podrán ser utilizados en impresoras de 3D; para hacer negocios basados en Big Data se necesitan datos (sí, es obvio); quien tenga los datos, tiene un activo valioso. En este escenario no basta con proteger la propiedad intelectual, muchos menos con creer que la gestión de intangibles es “asunto de abogados”, el reto es generar valor a partir de ellos ¿están usted y su organización preparados?.

Agradezco todos sus comentarios

JOSE RAMIRO BERTIERI QUINTERO

Ingeniero Industrial - Msc en Sociedad de la Información y el Conocimiento

 

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CURSO DE FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE CONSULTORES EN GESTIÓN DE I+D+I - MODALIDAD VIRTUAL

 

TEAM Ingeniería de Conocimiento convoca a empresarios, investigadores, funcionarios públicos, gestores de investigación, y personas que ejerzan y/o contemplen convertirse en consultores empresariales a vincularse a nuestro Programa de Formación de Consultores

 

NUESTRA PROMESA DE VALOR

El haber realizado doce versiones del curso y formado mas de 100 consultores, nos permite comprometernos con una promesa de valor, la cual es validada por quienes han participado en versiones anteriores:

  • Los participantes del curso contarán con un esquema metodológico y una base de conocimiento para desempeñarse como consultores o gestores de innovación en empresas, centros de investigación o universidad, o en el gobierno.
  • Dispondrán de un conjunto de herramientas desarrolladas por TEAM Ingeniería de Conocimiento que les permitirán realizar actividades propias de la consultoría en gestión de innovación y conocimiento
  • Desarrollarán una completa comprensión de las lógicas de funcionamiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, sus actores, relaciones; así como de los procesos de trabajo en red necesarios para gestionar proyectos de I+D+I.
  • Serán parte de una red de trabajo, con profesionales de todo el país; cuyo ámbito de trabajo centrado en la gestión de ciencia, tecnología e innovación; lo cual le abre opciones a nuevos aprendizajes, oportunidades, proyectos y negocios; por ejemplo, con nuestra Red hemos sido aceptados como proveedores de los Programas Voucher de Innovación en Cundinamarca, Valle del Cauca y Boyacá; Entorno Bogotá; y hemos compartido diferentes oportunidades laborales. 

 

Contenidos del Curso

MÓDULOS

ACTIVIDADES

COMPONENTE PRESENCIAL (Videoconferencia)

COMPONENTE TRANSVERSAL

1

Contexto actual de la gestión de investigación en entornos académicos, científicos y empresariales

Conferencia

Discusión grupal

 

5 Horas en video conferencia

4 Horas de trabajo autónomo

2

La consultoría como actividad en instituciones educativas, de investigación y como base para el intra-emprendimiento

Conferencia

Talleres creativos

Discusión grupal

5 Horas en video conferencia

2 Horas de trabajo autónomo

3

Estrategia y gestión de resultados de investigación en entornos académicos, científicos y empresariales

Estudio de casos

Talleres creativos

Actividades de aplicación

Discusión grupal

10 Horas en video conferencia

9 Horas de trabajo autónomo

4

La gestión de innovación como proceso de gestión de conocimiento

Estudio de casos

Actividades de aplicación

Discusión grupal

15 Horas en video conferencia

9 Horas de trabajo autónomo

5

Estrategia y Gestión de la Propiedad Intelectual Aplicada

Estudio de casos

Actividades de aplicación

Discusión grupal

10 Horas en video conferencia

9 Horas de trabajo autónomo

6

Transferencia de conocimiento a sectores productivos y sociales

Conferencia

Actividades de aplicación

Discusión grupal

15 Horas en video conferencia

9 Horas de trabajo autónomo

7

Generación de empresas spin off y emprendimiento basado en resultados de investigación

Estudio de casos

Talleres creativos

Discusión grupal

10 Horas en video conferencia

4 Horas de trabajo autónomo

8

Sistematización de experiencias y apropiación de conocimiento en acciones de investigación e innovación

Conferencia

Actividades de aplicación

Discusión grupal

10 Horas en video conferencia

4 Horas de trabajo autónomo

 

- Los participantes deberán tener vinculación con una Universidad, Centros de Investigación, Institución Gubernamental o Empresa. (también se aceptan consultores individuales, previa valoración) - Este requisito se plantea a fin de contar con un organización en la cual se realice el ejercicio de aplicación práctica.

El programa, es mucho mas de un diplomado en innovación, ya que otorga; además de la formación, la licencia de uso de herramientas y metodologías para que sean aplicadas en organizaciones que avalen la formación, y la inscripción en el Registro de Consultores certificados del portal OPEN Innovación Abierta. 

- Se suscribe un acuerdo de cooperación, bajo el cual la institución recibe la transferencia de conocimiento, que incluye: la capacitación, la certificación del personal, y la licencia de uso de herramientas para diagnóstico de investigación e innovación.


- Cancelar antes de la fecha prevista, el valor de la inscripción en el programa según número de inscritos para cada institución - la inversión es:

 

  • DESCUENTO ESPECIAL  Por situación Covid19 VERSIÓN 13 
  • Para pagos realizados antes del 25 de diciembre de 2020: $1.000.000+IVA por persona - (para personas en el extranjero el valor es de USD$350 - No aplican otros descuentos)
  • Para pagos realizados antes del 31 de diciembre de 2020: $1.500.000 COP +IVA por persona - (para personas en el extranjero el valor es de USD$ 525)
  • Para pagos realizados antes del 31 de enero de 2021: $2.000.000 COP +IVA por persona - (para personas en el extranjero el valor es de USD$ 700).

 

 

El pago lo puede realizar de las siguientes formas: 
 
- Consignación o transferencia a la cuenta de ahorros
- Pago con tarjeta de crédito, débito o pagos en Baloto-Efecty,
 
La persona interesada debe indicarnos que opción  prefiere y nosotros le enviaremos las instrucciones de pago. 
 

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( Nota: el valor incluye además de las sesiones de formación, materiales, memorias en formato digital, evaluación y certificación como consultor, e inclusión en el registro de consultores certificados que aparece en nuestro portal con el cual accederán a información seleccionada sobre proyectos, material de consulta y oportunidades - se emite una Certificación de Primera Parte, que de acuerdo a la OIT son certificados de cualificación profesional que son otorgados al final del proceso de formación, es decir, una certificación efectuada directamente por la parte formadora )

 

 

Requisitos de los participantes

- Para el caso de personal vinculado a Universidades y Centros de I+D: Demostrar experiencia de participación de grupos, proyectos o semilleros de investigación y/o haber trabajado en procesos administrativos de I+D.

 

- Para el caso de personal vinculado a empresas o instituciones del gobierno, tener responsabilidad en cargos de dirección, gestión de operaciones, producción, gestión de RRHH o Investigación y Desarrollo, servicio al cliente.


- Disponer de tiempo para las sesiones de capacitación, 80 horas en 16 sesiones de videoconferencia  (se prevé que estas se realicen los días sábados, iniciando el 6 de febrero de 2021 en horario de 7:00 a 9:45 a.m.  y 10:00 a.m. a 12:00 m hora de Bogotá - Colombia). En cada sesión se realiza una o dos presentaciones magistrales, se realiza revisión de actividades de aplicación y documentos de trabajo, y se realiza la discusión grupal.


- Disponibilidad para realizar - de manera individual - un ejercicio práctico de transferencia, que permita validar la competencia como gestor - consultor.

 

Límite de inscripción: 31 de enero de 2021 (el número de cupos está limitado, la inscripción se garantiza con el pago efectivo por parte de la institución o la persona)

 

Procedimiento de inscripción: registrarse en el formulario que aparece en este enlace, indicando datos de contacto institucional; posteriormente, por correo electrónico se estará enviando la documentación para formalizar el acuerdo de cooperación y el pago de la inscripción.

 

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Vea el testimonio de los participantes en versiones anteriores

 

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Certificación: el curso otorga dos certificaciones

  • Un certificado de participación a quien atienda el 80% de las actividades previstas en las sesiones
  • Un certificado de Aplicación Metodológica como Consultor(a), para quienes desarrollen y sustenten el componente práctico del programa. Estas personas aparecerán en el Registro de Consultores que está disponible para consulta en nuestro portal (ver aquí)

 

Ambos certificados son emitidos por TEAM Ingeniería de Conocimiento 

TEAM Ingeniería de Conocimiento es una empresa gestada al interior del Grupo de Investigación GEIT, fue además reconocida por COLCIENCIAS  como Organización Evaluadora de Unidades de I+D+i y ha sido ganadora del Premio Innovatic por el Uso de las Redes Sociales en los Negocios.

 

 

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[1] El programa emite una Certificación de Primera Parte, que de acuerdo a la OIT son certificados de cualificación que son otorgados al final del proceso de formación, es decir, una certificación efectuada directamente por la parte formadora. La certificación se realiza con base en la aplicación de la metodología que da sustento al programa de formación.


TEAM Ingeniería de Conocimiento es una firma consultora, especializada en procesos de gestión de innovación, ha sido reconocida por el Banco Interamericano de Desarrollo BID con el Premio Innovatic al Uso de Redes Sociales en los Negocios; además, ha actuado como una de las firmas reconocidas por COLCIENCIAS para realizar evaluación de Unidades de I+D en Empresas en el proceso de reconocimiento de actores del Sistema Nacional de Innovación.

 

 

Nuestra plataforma tiene implementadas diferentes funcionalidades, con las cuales cada usuario puede construir su propia experiencia de servicio

 

Siga este enlace para conocer de todos nuestros servicios

 

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Para abordar el tema con profundidad vamos a hacernos varias preguntas: ¿Qué hace a las ciudades inteligentes? Porqué debemos pensar seriamente en las Smart Cities? ¿Cuáles y Cómo son sus servicios?, ¿Sobre qué bases se fundamenta el desarrollo de los Territorios Inteligentes?, ¿Cuál es el rol de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC, la Innovación Abierta, los modelos de Laboratorios Vivientes (Living Labs) y el modelo de gobernanza del Código Abierto (Open Data) en el paradigma de los Territorios Inteligentes? ¿Puede cualquier municipio o ciudad o área metropolitana ser una Smart City?, ¿Están los municipios, ciudades y áreas metropolitanas de Colombia y Latinoamérica preparados para ser Territorios Inteligentes o Smart Cities?, ¿Los territorios existentes con sus deficientes desarrollos urbanos son aptos para ser Territorios Inteligentes? o los debemos rehacer?



La Ciudad del Futuro o Ciudad Sostenible o Smart City o Ciudad Inteligente o Ciudad Sensitiva, que para el caso nuestro lo seguiremos llamando 'Territorio Inteligente' para distinguir que no solo es ciudad, sino también municipio, área metropolitana, conurbación u otro tipo de territorio, es por esencia un gran modelo de Innovación Social, que hace un esfuerzo consciente de utilizar de manera innovadora las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC para apoyar un entorno urbano mas inclusivo, diverso y sostenible, apropiando la Innovación Abierta y Colaborativa.

El Territorio Inteligente es un espacio geográfico con el que se puede interactuar, es decir, un territorio que actúa como un ente vivo en sí mismo y que está compuesto por una multitud de realidades complejas, que evolucionan de un modo libre y respondiendo a las necesidades de su población, mediante complejos sistemas integrados y articulados de información y de una amplia red de sensores, igualmente interconectados en sistemas que tratan y analizan gran cantidad de datos (BIG DATA), con información procedente de múltiples fuentes mediante la interacción ciudadana permanente.

Esto, gracias a la proliferación de sitios web, dispositivos móviles, apps, aplicaciones de imagen y vídeo, redes sociales, sensores e 'Internet de las Cosas', el cual es una red de objetos, en donde cada uno de ellos en nuestro entorno, está interactuando en un gran ecosistema interconectado que suministra información permanente sobre su estado y requerimientos, tales como semáforos, neveras, microondas, vehículos, teléfonos inteligentes o smartphones y aire acondicionado, entre otros.


Por ello son fundamentales y determinantes en las Smart Cities o Territorios Inteligentes las tecnologías de código abierto (Open Data) que facilitan su configuración desde el punto de vista tecnológico, pero al mismo tiempo, ofrecen un modelo participativo, colaborativo y abierto de creación social del territorio -llámese pequeño o gran municipio, ciudad, área metropolitana o conurbación-, en la que los diferentes actores participantes pueden trabajar mancomunadamente -donde todos ponen y todos ganan- para solucionar problemas complejos, tanto desde el punto de vista de infraestructura, como tecnológico y desarrollo social, económico o político.


Una buena práctica de Open Data en España

Lo anterior debido a que las crisis del desarrollo de municipios, ciudades y áreas metropolitanas en todo el mundo, ha conllevado al planteamiento de la eficiencia en los territorios del futuro, bajo el precepto que una ciudad más eficiente, debe ser en esencia más inteligente, y para eso las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC como instrumento, nos ofrecen la mejor oportunidad histórica para repensar nuestro hábitat territorial en los siguientes años.

Un Territorio Inteligente, es un término del que se viene hablando desde hace algunos años. 'Smart' es el acrónimo de Self Monitoring Analysis and Reporting Technology, cuya traducción sería 'Tecnología de supervisión automática, análisis y generación de informes' que es un método de diagnóstico desarrollado originalmente por IBM para los discos duros, lo cual evidencia la verdadera esencia de la inteligencia en el concepto.

Esto presupone que el territorio cuenta con una variedad de sensores que acopian grandes cantidades de datos y que van desde el tráfico de acuerdo con la hora del día, la calidad del aire, el estado del tiempo, los servicios de alumbrado, la recolección de basuras, la gestión del transporte público de bajas emisiones, control de los niveles de contaminación, los niveles del agua en los ríos, cartelera de entretenimiento, servicios de emergencia, control de desechos eléctricos y electrónicos (e-waste), la actividad comercial en las distintas zonas, videovigilancia, trámites en línea, diferentes interacciones del ciudadano para informar sobre una fuga de agua, una avería eléctrica, un accidente de tráfico, entre otros. Dicha información es recopilada, analizada y procesada mediante software para la toma de decisiones que optimicen su gestión, tanto desde el punto de vista económico como en un planteamiento de crecimiento y desarrollo sostenible.

De acuerdo con lo anterior, entonces un Territorio Inteligente o Smart City es un nuevo modelo de gestión de los recursos y servicios básicos, que emerge en el panorama internacional, el cual gira alrededor del bienestar del ciudadano como eje del territorio, y se apoya en la apropiación intensiva, productiva y eficiente de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC, para la gestión y uso más sostenible y racional de los mismos, lo cual conlleva a la eficiencia y, por ende al ahorro, implicando racionalización y optimización de los recursos.


Pablo Sánchez Chillón, amigo y aliado de la Fundación País del Conocimiento, experto en Smart Cities

En el Territorio Inteligente se aborda la transformación de los municipios, ciudades, áreas metropolitanas y conurbaciones, con un enfoque holístico, sistémico, integral e innovador, aplicando las tecnologías de forma innovadora con el fin de poder obtener información en tiempo real de todo lo que sucede en el territorio, y así poder gestionar decisiones de forma oportuna y eficiente, preferiblemente en tiempo real, que respondan a criterios de calidad de vida, eficiencia y sostenibilidad, proyectando el territorio con pensamiento sistémico en todos los aspectos de la planificación y la gestión.

Así las cosas, un Territorio Inteligente o Smart City lo que busca es repensar el territorio, racionalizando su funcionamiento para que consuma y contamine menos, en un entorno de desarrollo sostenible con un uso óptimo y racional de los recursos naturales, que reorganice sus servicios, lo cual viene de la mano de un cambio en la forma de pensar, en los valores y en los objetivos del municipio o ciudad. El desarrollo sostenible es un requisito para el crecimiento económico y el progreso social; sin sostenibilidad NO hay desarrollo. 


Si una ciudad es inteligente, este territorio es más eficiente y se vuelve más atractivo para que llegue el capital de inversión, lo cual genera más empleo y por ende mejora la calidad de vida de la población, a un menor costo para la administración pública.

Rafael Achaerandio Garcia, Research & Consulting Director de IDC Iberia, identifica algunos aspectos que justifican emprender acciones hacia los Territorios Inteligentes, y estos son: 1. El crecimiento de la población y la concentración en las ciudades, 2. Incremento de residuos sólidos y gases efecto invernadero, 3. El crecimiento del uso de vehículos, 4. Cerca de 50% de la población todavía no tiene ninguna conciencia medioambiental, 5. Aumento en la demanda de servicios de las administraciones, sobre todo en seguridad y salud, 6. Reducción de las inversiones en tecnologías y pocas inversiones en TI, 7. Crecimiento del gasto público de las administraciones de forma destacada.


Las buenas prácticas de Territorios Inteligentes en España

Existen varios indicadores que nos ponen a pensar y nos obligan a actuar rápidamente de cara al presente y futuro cercano. Las estimaciones de la ONU indican que para el año 2050 el 75% de la población vivirá en las grandes ciudades.

Por primera vez en la historia de la humanidad, más de la mitad de la población en el mundo, vive en zonas urbanas y no en el campo. El planeta tierra se está urbanizando demasiado rápido y en el caso concreto de Colombia lo estamos viendo en el crecimiento de nuestros municipios y ciudades por el desplazamiento forzado debido a la violencia, además del desplazamiento natural de población que está abandonando el campo por la falta de oportunidades y el abandono del Estado, dado que en las zonas urbanas está el trabajo, la oportunidad de un mejor vivir y porque para muchos el entorno rural significa opresión y estar condenado a un estilo de vida feudal, por lo que ven a las ciudades como espacios de redención, entretenimiento y libertad.

Según los datos de la ONU, en la actualidad más de 3.500 millones de personas habitan en ciudades, y para el año 2030 se espera que entre el 60 y el 65% de la población mundial habite en las zonas urbanas, principalmente en las grandes ciudades.

Otro detalle para tener en cuenta es que las ciudades ocupan solo el 2% del territorio, pero consumen entre el 60 y el 80% de la energía y emiten más del 75% del carbono. Además las 300 metrópolis más grandes del mundo representan el 19% de la población mundial y casi la mitad del PIB mundial.


Los Territorios Inteligentes un nuevo modelo de ciudad

De acuerdo con las cifras suministradas por la ONU, la población que habita en las ciudades llegará a cerca de 5 billones para el año 2030, de los 3,2 billones de personas actuales, lo que significa que 3 de cada 5 habitantes vivirán en zonas urbanas con el 65% de la población mundial.

Según Mauricio Petidier de IAPsolutions "En la actualidad, hay cerca de 500 ciudades en el mundo con más de un millón de habitantes y se prevé que en el año 2050 otras cien más superen esta cifra. En menos de 40 años, se estima que las ciudades acojan al 70% de la población, lo que abre grandes retos para hacer frente a la eficiencia de estos espacios con gran densidad de personas.

No hay duda de que esta creciente concentración de la población en los grandes núcleos urbanos plantea y planteará problemas energéticos y ambientales, y que la solución pasa por la necesidad de implantar un modelo sostenible (Smart City) para la gestión de los servicios básicos de estas ciudades." 

Igualmente afirma que "Y para ello ya nadie discute que será necesario realizar una digitalización de las ciudades. Mientras asistimos al incremento exponencial de la digitalización de la sociedad y de los servicios demandados por las personas y las organizaciones, la mayor parte de las grandes ciudades actuales tienen infraestructuras antiguas que se necesitan modernizar." 
[Fuente: Smart cities: cuando inteligencia es sinónimo de eficiencia].

"Dos tercios del consumo energético mundial se producen en las ciudades. Con algo más de la mitad de la población mundial viviendo en ciudades en la actualidad, y un aumento esperado de hasta el 70 por ciento en 2015, se necesita un cambio drástico en nuestra forma de gestionar los entornos urbanos, si es que queremos reducir el consumo energético y las emisiones, y conseguir mantener bajo control el calentamiento global." [Fuente: Un proyecto de Ciudad Inteligente que señala el camino hacia una vida urbana más sostenible].


Expertos internacionales hablan de lo que son los Smart Territories en el mundo

Ante esta situación, cómo asegurar una adecuada calidad de vida a los ciudadanos, formulando un Plan Estratégico desde ya, con actuaciones específicas destinadas a promover la innovación y el uso de las nuevas tecnologías para construir Territorios Inteligentes?

Es necesario tener presente que las Smart Cities no son modelos duplicables o replicables en un todo, y deben obedecer a las propias características y dinámicas socio políticas, económicas y geográficas del territorio y siempre en función del ciudadano.

Arquitectos y Urbanistas colombianos opinan sobre las Ciudades Inteligentes

En Colombia, el gobierno nacional a través del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación - COLCIENCIAS y el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC, están en mora de formular una política de estado para los territorios inteligentes, pues son muchos municipios, ciudades, distritos y áreas metropolitanas que ya están listos para estructurar y poner en marcha 'territorios inteligentes'.

Para ello, inclusive muchos de los 1.023 municipios de Colombia ya contemplan en sus planes de desarrollo, programas, proyectos y actividades de Smart Cities, tales como Medellín, Bogotá, Bucaramanga, Pereira, Manizales, Santa Marta, MonteríaEnvigado y Sabaneta, entre otros. Medellín por ejemplo, ya presenta varios casos de éxito y entre varios proyectos en marcha, están instalando una plataforma de seguridad en línea con videovigilancia que es un desarrollo propio con ingenieros antioqueños que trabajan hace varios meses en su montaje, además de semaforización inteligente y Sistema Inteligente de Movilidad (SIMM) que busca disminuir el número de accidentes viales y mejorar la movilidad, a través de soluciones tecnológicas.


Alcaldes colombianos opinan sobre los Territorios Inteligentes

Y para aprovecharlo, no es para nada despreciable los avances que el gobierno nacional, a través del Ministerio de las TIC, ya presenta en materia de masificación de las TIC en los últimos tres años: Las conexiones del país a Internet pasaron de 2,2 millones a 7,2 millones, cumpliendo con el 86% de la meta del Gobierno; 777 municipios ya están conectados al Proyecto Nacional de Fibra Óptica, y en 2014 la meta es que 1.078 municipios hagan parte de esta red. Igualmente los colombianos se conectarán con la última tecnología con redes de conectividad móvil 4G, gracias a que se pasó de 3 operadores en 3G, a 6 operadores en 4G; es el país de mostrar en el mundo en materia de políticas públicas de tecnología, de acuerdo con MinTIC.

Igualmente, las conexiones en los hogares han aumentado en un 90 por ciento; Colombia según las Naciones Unidas en 2012, está en el sexto lugar en la disponibilidad de información electrónica y prestación de servicios electrónicos. Colombia, además, tiene la red más grande de emprendedores de América Latina con más de 35.000 colombianos que hacen parte del desarrollo de aplicaciones mediante el programa Apps.co y precios más accesibles con los computadores más baratos de toda Latinoamérica, entre muchos otros avances.

Todo esto brinda enormes potencialidades para el desarrollo del país, pero se necesita creatividad y una efectiva gestión de los gobernantes. Un alcalde, cualquiera sea el tamaño de su municipio o ciudad, debe pensar en nuevos modelos de inversión pública, que transforme su territorio en inteligente y sostenible, permitiéndoles ser más funcionales y óptimos en el uso de los recursos públicos y naturales, además de los servicios públicos, que impacte positivamente en la calidad de vida de sus habitantes y sin olvidar que ya estamos entrando en el mundo de 'Internet de las Cosas'.


Aplicaciones y Casos de éxito de Smart Cities en España y otras ciudades en Europa

Para abordar los temas de las Smart Cities es fundamental combinar un profundo conocimiento local de cada región, con la capacidad de crear y adaptar soluciones integrales, apropiando las TIC, y la Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI con planificación, voluntad política de los gobernantes y el compromiso y la participación de todos los actores sociales, con los ciudadanos y en función de ellos.

Las condiciones ya están dadas. Con el nuevo Sistema General de Regalías principalmente de Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI, los alcaldes y gobernadores tiene además del reto, la gran oportunidad para presentar proyectos al Órgano Colegiado de Administración y Decisión - OCAD de CTeI.

Cualquier municipio con pequeños pero significativos cambios, puede empezar a convertirse desde ya en un territorio inteligente. Se puede iniciar con servicios tales como la eficiencia energética incluyendo el alumbrado público con tecnologías Led; videoseguridad; gestión de basuras, aguas lluvias y residuales; atención y prevención de desastres;  la gestión y monitorización del tráfico en la ciudad con semaforización inteligente y parqueo donde sea pertinente según tamaño geográfico del municipio; control y monitoreo del medio ambiente; e-salude-educación; e turismo con tecnologías de realidad aumentada; teletrabajo; información cultural, trámites en línea y agenda digital interactiva, entre muchos otros, a partir de la intensiva, innovadora y eficiente utilización de las TIC.

En Colombia, las ciudades capitales ya están implementando sistemas de transporte masivo como el Transmilenio de Bogotá, que hace más eficiente el uso del tiempo de la población, lo que a su vez ahorra combustibles. Pero no es suficiente: El Estado debe hacer una decidida apuesta integral por los vehículos eléctricos para el transporte público.


El experto Jordi Marín explica ejemplos de aplicación en una Ciudad Inteligente

Y no es que tengamos que replantear el municipio, ciudad o área metropolitana desde cero. Es adaptar intensivamente las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC, de la manera más óptima posible, en busca de la eficiencia para el uso de los recursos y la prestación de los servicios que se le brindan al ciudadano, garantizando la sostenibilidad social, ambiental y económica del territorio.

El método más adecuado para empezar a estructurar un Territorio Inteligente, es convirtiendo el municipio, la ciudad o el área metropolitana, en un gran laboratorio viviente (Living Lab) de tecnologías inteligentes con Innovación Abierta -ya existen casos exitosos en Europa como en Helsinki, Barcelona, París, Eindhoven, Amsterdam  y Lorraine, entre otros- con la activa participación de todos los actores sociales de manera articulada y colaborativa con los ciudadanos y en función de ellos, para integrar las iniciativas orientadas únicamente a mejorar la calidad de vida de toda la población y con gestión en un entorno real, haciendo un uso intensivo, productivo, innovador y eficiente de las TIC en todos los sistemas desde el agua, la seguridad, la basura, el transporte, la energía limpia, la salud, la atención y prevención de desastres y la educación, entre otros, cuyos modelos son promovidos por la Red Europea de Laboratorios Vivientes - ENoLL (European Network of Living Labs), como parte de la Estrategia Europa 2020, con recursos de cooperación del Programa 2020 de la Unión Europea.

Debemos apresurarnos a actuar. Los cambios en las ciudades avanzan muy rápidamente en todo el planeta, tanto que estamos en un punto de inflexión tecnológica en el que en cinco (5) años veremos una infraestructura de datos de nuestros territorios, tan importante como lo es ahora el metro, transmilenio o las carreteras.


Songdo, una Ciudad Inteligente en Corea del Sur construida desde cero



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