innovación (24)

El pasado 27 de noviembre de 2021 cerramos el ciclo del Programa de Formación de Consultores en Innovación, en TEAM Ingeniería de Conocimiento y lo hicimos con una sesión abierta de sistematización de experiencias en torno a lo que significa hacer investigación en nuestro país, con base en la reflexión personal de una investigadora.

¿Es posible hacer de la investigación un proyecto de vida?: Esta fue la pregunta eje de sistematización con la cual trabajamos con Adriana Sanabria, porqué mas allá de los títulos, de las publicaciones, de los indicadores y de otra serie de lugares comunes que se usan para describir el trabajo de los investigadores - de una manera un tanto simplista, hay que decirlo - pocas veces nos cuestionamos sobre el "como lograrlo". 

Hace ya un tiempo, habíamos compartido en nuestro portal un post sobre lo que sucede en un país que no cuenta con Doctores, pero que tampoco entiende ¿para qué los Doctorados?  y en este punto, el reto fue mostrar que mas allá de perseguir un título de doctor o doctora, la idea de hacer de la investigación un proyecto de vida es algo viable, pero que requiere atención con muchos aspectos que trascienden "la producción científica"

Esta conferencia se convierte es un material muy valioso para la formación de nuevos talentos, para aquellos que están en los semilleros de investigación y otros procesos de investigación formativa.  

Adriana Sanabria es becaria del Ministerio de Ciencias, entidad que apoyó su formación doctoral. Esta sistematización es una contribución a la formación de nuevos investigadores y a la apropiación social de conocimiento.
 



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Los estudiantes no pueden crear grupos de investigación! con ese mensaje nos atendieron en la Universidad Distrital, cuando planteamos en la oficina que gestionaba el tema, la iniciativa que teníamos - como estudiantes - de crear un grupo de investigación, en la idea de darle continuidad a otras actividades que ya desarrollabamos, como la organización de seminarios y actividades de bienestar dentro de la organización de la Semana de Ingeniería Industrial.

 

Y fue justo uno de esos eventos, el que dió origen al Grupo; nos conectamos con temas de innovación, emprendimiento y la gestión de la tecnología; era algo novedoso en ese momento, en especial para los ingenieros industriales que tradicionalmente se movían en dos "extremos", de una parte los temas "duros" como la investigación de operaciones o la ingeniería de producción; y de otra, la gestión de las organizaciones; hablar de tecnología e innovación nos permitía dar una mirada complementaria y necesaria; tender puentes entre diferentes áreas de conocimiento que en cierta forma estaban dispersas en nuestro currículo; como el diseño industrial; la gestión de proyectos o el emprendimiento, ni hablar de los cursos de metodología de investigación; para abordar problemas con un enfoque integrador. 

Son 20 años de hacer escuela; de contribuir a la formación de personas, que encontraron en temas como la innovación y la creación de empresas un proyecto de vida con el cual hoy se desempeñan como consultores, empresarios, como docentes o en entidades públicas; personas que encontraron el Grupo de Investigación GEIT un espacio para construir liderazgo, para aprender nuevas cosas, construir relaciones y hasta conocer nuevos lugares del mundo.

Finalmente, la Universidad interpretó nuestro sentir, se entendió que las iniciativas de los estudiantes se pueden orientar pero no se les ponen talanqueras; con nuestra contribución, la Universidad Distrital reglamentó los esquemas de formalización de los Semilleros de Investigación; al final, sí se pudo!

Gracias a quienes han hecho que el Grupo de Investigación GEIT perdure y continúe su labor...aquí seguimos en la tarea, sería bueno saber en qué andan su vida y sus proyectos...



PD: Rara vez veo que los Grupos de Investigación en este país realicen reflexion sobre su "vida y obra"; el concepto de grupo de investigación se está quedando en llenar el registro del CvLac de MinCiencias, y nos olvidamos que la investigación es resultado de relaciones construidas entre personas

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Súmate a la jornada académica:

Desconectado de Ciencia e Investigación - Bogotá, 4 de julio de 2018 (Maloka)

AGENDA:


7:30am Registro

8am – 10am Inteligencia competitiva como pilar de la investigación

Facilitadores: Ing. Diego Guerrero González – Ing. Andrés Torres Conde Connect Bogotá Receso Libre


10:30am Una mirada internacional de la Investigación e Innovación en Colombia.

Facilitador: Esdras Garrido Clarivate Analytics

11:30am Información para la Innovación

Facilitador: Mtro. Ricardo Villegas Coord. De Producción académica y visibilidad internacional. Vicerrectoría de Investigación Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.

Almuerzo Libre

Jornada de la Tarde

2:00pm Investigación científica y emprendimiento

Facilitadores: Lucía Rodríguez Aceves (Ph.D.) - Rubén Valencia Ayala (Ph.D.) Tecnológico de Monterrey Líderes de la Plataforma PHD - Talks


3:00pm Una plataforma integral, modular e intuitiva que permite implementar la innovación de manera sistémica y sistemática. Facilitador: Miguel Guerrero
Consultor en Innovación – CEO Edearte.
Docente Universidad Autónoma de Cali


Receso Libre

3:30pm
La gestión de innovación como proceso de gestión de conocimiento Facilitador: Jose Ramiro Bertieri TEAM Ingeniería del Conocimiento
4:30pm


La invención y sus mecanismos de protección Facilitador: Aula de Propiedad Intelectual API Súperintendencia de Industria y Comercio (Entrada Libre) Cierre de Jornada

Más información AQUÍ ó: 

cel.w/app 3204167271 

hola@librarytourfestival.com

Si no te funciona el link, copia y pega en tu navegador:

https://www.eventbrite.com.ar/e/gestion-de-la-ciencia-y-la-investigacion-tickets-46174194258?aff=es2

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Diez claves para construir la verdadera felicidad

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Este libro, que se presenta en dos volúmenes, es resultado de un proyecto de colaboración entre la Red Universidad-Empresa ALCUE y la FAEDPYME, en conjunto con la UDUAL y la AUIP.

El lector encontrará 50 casos de estudio sobre distintos modos de la vinculación. Los artículos que encontrará dan sustento empírico a los análisis y propuestas relativas a la naturaleza de las relaciones Universidad-Empresa y su desarrollo progresivo en el espacio ALCUE, y con ello se hace un aporte útil para el avance del estado del conocimiento sobre el tema.

En el segundo volumen de este libro se incluye la presentación del caso "Desarrollo de cadenas de innovación abierta en el sistema regional de innovación Bogotá, Cundinamarca; experiencia de cooperación entre la Universidad Distrital y TEAM Ingeniería de Conocimiento" en el cual se describe en parte la experiencia de ejecución del proyecto que da lugar al trabajo de nuestro portal OPEN.

Descargue el libro en este enlace:  http://www.redue-alcue.org/website/publicaciones.php

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Blog de creatividad e Innovación

Hola soy Paul Alexander Ríos de la Ciudad de Medellín, soy un apasionado por la creatividad y la innovación, y te quiero invitar a que conozcas 

https://creatipsweb.wordpress.com/

Un espacio donde promuevo ejercicios y reflexiones sobre la creatividad y la innovación, te invito a que te suscribas, lo explores y sobre todo a que practiques los ENTRENATIP pequeñas pildorillas con ejercicios fáciles para desarrollar la creatividad y el espíritu innovador.  Además encontraras creatips, innovatips, juegatips, piensatips y emprendetips, todas estas secciones con reflexiones sobre procesos creativos, innovación, gamificación, pensamiento y emprendimiento

Espero que te nos unas en el camino de entrenarnos creativamente...

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Innovación Abierta en el sector Industrial PYME

Estimados, 

Actualmente me encuentro en una investigación de campo, como tesis de maestría sobre la Innovación Abierta en Colombia. con el objetivo de conocer que el nivel de PYMES del sector industrial en Colombia para adoptar estrategias de Innovación Abierta y de esta manera poder generar herramientas que promuevan la innovación. Solicito la colaboración a quienes se encuentren en el sector industrial o de consultoría con esta corta encuesta y su difusión. 

Muchas gracias de antemano a todos por su colaboración y quedo disponible para cualquier conversación, dialogo o foro acerca del tema. 

Link: https://docs.google.com/forms/d/1detTT5nGvMs7N4vwxum2X9WUYJ3z0M-lfVR24ki5AGE/viewform

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Innovacities: Impacto de los sistemas regionales de innovación en la estrategias competitivas de las regiones

El libro es el resultado de la investigación realizada entre los años 2012 a 2014 en la cual se trató de determinar los principales retardadores e impulsores de las ciudades que lograron posicionarse como innovadoras, luego de tener serios problemas sociales, económicos y políticos. En la investigación se analizaron los casos de ciudades como Austin, Texas en Estados Unidos de América, Auckland en Nueva Zelandia, Bangalore en la India, Barcelona en España, Curitiba en Brasil, Metz en Francia, Stavanger en Noruega, y el libro propone la comparación con los casos de Monterrey en México; y, Bogotá y Medellín en Colombia. Del análisis de los resultados de la investigación se concluye ante todo que la decisión más relevante fue el de integrar la innovación sistémica como parte integral de las estrategias de competitividad, por la gobernabilidad que se logró en sus sistemas regionales de innovación. Esto significó para las ciudades que el impacto final no era solo el de mejorar las condiciones del sector productivo, sino además sobre los diferentes ecosistemas nacionales, en especial el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos para que se sintieran como parte integral de este proceso.

Cómo se miden las Innovacities

En la investigación se encontraron una serie de características emblemáticas que tienen la mayoría de las ciudades: mejor calidad de vida, industrias competitivas, medioambientalmente limpias y que buscan conservar la naturaleza, tienen renombre internacional, universidades famosas que impulsan la investigación, grandes parques tecnológicos con cientos de emprendimientos de base tecnológica y/o una cultura para atraer grandes espectáculos, equipos de futbol, etc.

Por otro lado se identificaron los principales instrumentos que aplicaron estas ciudades  para lograr estos niveles: ante todo políticas publicas orientadas al bien común, así como al fomento de la ciencia, la tecnología y la innovación; a la recuperación de los recursos naturales, tienen una cultura de asociación muy fuerte, tienen infraestructuras inteligentes y de buena calidad, baja o nula corrupción y un estado de derecho funcionando donde hay paz y justicia para todos, son tolerantes a la diversidad étnica, etc.

Se encontraron las variables de la ecuación del crecimiento equitativo y notable de una ciudad, de tal forma que se pudiesen replicar estos factores y condiciones en otras ciudades para apalancarlas de forma sistémica y efectiva para mejorar su posicionamiento competitivo global.

De esta forma debe de evolucionar la innovación en las ciudades, hacer que una innovación tecnológica, social, cultural,  ecológica, rompa con los paradigmas convencionales de la administración pública local, y las estrategias de desarrollo regional, y genere un impacto socio-ambiental de gran magnitud. Es la innovación sistémica del Siglo XXI, donde se deben concentrar los esfuerzos de creatividad, tecnología, organización, emprendimiento y gobernabilidad, para formar sistemas de capitales de gran impacto en la forma de vida de la mayoría de los habitantes de una ciudad y del medio ambiente que los rodea.

Este libro es por tanto material de lectura para los tomadores de política pública en los gobiernos locales, así como para una amplia audiencia interesada en el desarrollo social de las comunidades.

http://avalon.utadeo.edu.co/servicios/ebooks/innovacities/

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¿Cómo innovar en un laboratorio clínico? LEYSA

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Históricamente la microbiología ha sido una ciencia de gran importancia para el desarrollo de la humanidad, en especial por su gran aporte en la salud de las personas.

 

Una de las figuras más importantes de la microbiología son los laboratorios clínicos, adonde las personas pueden acudir a realizarse exámenes clínicos para poder determinar algunos de sus aspectos de salud, tales como: diabetes, colesterol, etc.

 

Los laboratorios clínicos brindan una gran diversidad de servicios importantes para la comunidad, como:

 

  • Química sanguínea
  • Hormonas
  • Marcadores tumorales
  • Medicamentos
  • Pruebas de uso de drogas
  • Inmunohematología
  • Hematología
  • Orina
  • Parasitología (heces)
  • Bacteriología
  • Micología (hongos)
  • Pruebas especiales en ADN (prueba de paternidad)
  • Inmunología
  • Análisis de aguas
  • Análisis microbiológicos en alimentos e industria

 

Pero lamentablemente, los laboratorios clínicos se encuentran algo estancados, debido a que es muy difícil lograr innovar en está área. Uno de los principales retos para innovar en los laboratorios, es lograr encontrar ideas para poder desarrollar.

 

Pero por dicha, en la actualidad, contamos con los avances tecnológicos que facilitan la interrelación de las personas, sin importar las barreras geográficas, gracias a las TIC´s, se puede lograr obtener comunicación con personas de Europa, Asia, África, América, etc., y tal vez lo más importante es que existen muchas personas amables, que comparten sus opiniones e ideas, con el objetivo de contribuir a crear una mejor sociedad.

 

Esto permite que los laboratorios puedan tener acceso a una herramienta muy útil, como lo es la innovación abierta. En Costa Rica, en el año 1986, la Dra. Carmen María Leiva, mujer emprendedora, motivada por el deseo de satisfacer la demanda de diagnóstico clínico en la comunidad de Turrialba, funda un laboratorio clínico.

 

Gracias al trabajo profesional y responsable, el laboratorio se ha logrado mantener y crecer, permitiendo para el 2006, con la incorporación de la Dra. Natalia Salazar, constituir una sociedad anónima con características de crecimiento.

 

Para el 2009, se logran abrir una sucursal, mediante el alquiler de un espacio físico en una de las clínicas privadas más grandes de Turrialba.

 

Durante 29 años, la Dra. Carmen María Leiva, contribuye a mejorar la salud de la población costarricense mediante la realización de análisis clínicos. Pero, siempre con la dificultad de poder innovar.

 

Para el 2014, decide crear un sistema de franquicias para los laboratorios clínicos, con el objetivo de incentivar a las nuevas generaciones a emprender nuevos negocios en el área de microbiología, con el afán de permitir una constante mejora y renovación del concepto de los laboratorios clínicos.

 

Unos de los mayores afanes de la Dra. Carmen María Leiva, ha sido siempre crear el laboratorio clínico nacional más eficiente en su gestión empresarial, así como en la satisfacción de deseos y necesidades de las personas y empresas.

 

Pero la innovación para un laboratorio clínico es un gran obstáculo, porque para poder innovar se necesita tener un gran presupuesto, o el aporte de muchas personas. Por tanto, para el 2014, decide innovar, mediante la creación de un programa de innovación abierta en microbiología, con la intensión de tratar de involucrar a diferentes personas, sean profesionales o no en el área de la microbiología, para tratar de innovar en el laboratorio clínico LEYSA.

 

La innovación abierta es abrir espacios para que cualquier persona, pueda opinar, compartir ideas, colaborar en el desarrollo, etc.

 

La Dra. Carmen María Leiva comprendió que la innovación abierta es la única alternativa para lograr innovar en un área tan compleja como lo es la microbiología. Por eso, es el plan estratégico 2015-2019 del Laboratorio Clínico LEYSA, incorporar varios objetivos como:

1-      El  Laboratorio Clínico LEYSA creara y buscara mantener un programa de innovación abierta, similar a utilizado por el software libre, pues el conocimiento debe ser compartido, y en un mundo tan competitivo como el actual, uno necesita toda la ayuda posible para lograr sobrevivir, y más que eso, para lograr contribuir positivamente a la sociedad.

2-      El Laboratorio Clínico LEYSA adoptara una política empresarial de compartir de manera abierta y gratuita todas las decisiones estratégicas y operativas que tome, con el fin de obtener “feedback” retroalimentación, pues consideramos muy valiosa e importante la opinión, critica y comentarios de cualquier persona.

3-      El Laboratorio Clínico LEYSA buscara incentivar y crear espacios para que cualquier persona pueda participar en los programas de innovación abierta, además, apoyara dentro de sus capacidades, a personas que deseen emprender un proyecto o idea o negocio en el área de la microbiología.

4-      El Laboratorio Clínico LEYSA incorporara en su sitio web www.labclinicocr.com y en todos sus canales de comunicación, diferentes medios para crear canales de comunicación para que las personas puedan opinar.

5-      El Laboratorio Clínico LEYSA NO apoyara ideas o comentarios o causas o movimientos  que no contribuyan de manera positiva a la comunidad, sin importar que estos sean legalmente aceptados o signifique un gran negocio, por ejemplo: venta de licor, destrucción del medio ambiente, daño a animales, generación de fuentes de trabajo en malas condiciones laborales, etc.

Por tanto, si deseas ayudar, mediante un aporte en conocimiento, te estaríamos muy agradecidos. Y por favor ponerte en contacto con el Laboratorio Clínico LEYSA mediante alguno de los siguientes medios: www.labclinicocr.com innovacion@LEYSA

 

Gracias!!

 

Atte,

Nájera Rodríguez

Director Estratégico

Laboratorio Clínico LEYSA

www.labclinicocr.com

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TURISMO DE SALUD PEDAGÓGICO: THERAPY IN THE SEA y TERAPIA DE PROGRAMACIÓN DEL PENSAMIENTO


Objetivo General:
Propiciar espacios de análisis y reflexión a Educadores, Líderes, Entidades institucionales y Empresas, por medio de la participación a talleres de desintoxicación y programación mental, fundamentados en estudios realizados científicamente sobre la mente para proyectar de forma multiplicadora hacia la niñez adolescencia y ellos a su vez a padres de familia y sociedad en general.

Estos talleres se plantean con el fin de brindar nuevas posibilidades estratégicas que faciliten cambios radicales de pensamiento de esta forma aprender a educar la mente de forma positiva, es decir, se trata de transmitir información acerca de cómo se reciben los patrones, pautas, hábitos o conductas a nivel inconsciente o consiente ”VIRUS MENTAL” teniendo en cuenta que clase de información es la que se recibe y como seleccionarla por medio del campo auditivo, visual, sensorial y perceptivo.

Beneficios:

Ser pioneros de transformación y apoyo al sistema educativo por medio de la articulación de programas fundamentados en nuevos conocimientos e investigaciones funcionales, fortaleciendo e incrementando calidad en la educación de Colombia
 Desarrollar talento humano, seres felices con capacidad de disfrutar la vida.
 Trabajar arduamente en la formación, educación en valores y derechos humanos en la sociedad
 Cambios de patrones sociales con base en la pedagogía, amor, conocimiento, diversión, investigación y respeto aportando al cambio de actitud y aptitud, llegando a la raíz de los problemas.
 Capacitación de metodología para Líderes, Docentes, Instituciones Gubernamentales y Empresas
 Minimizar estados de violencia, maltrato intrafamiliar y personal por medio de procesos de manejo y eliminación de”VIRUS MENTAL”.
 Fortalecer e incrementar turismo hacia la región y hacia Colombia

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http://youtu.be/lbP6yKgngo0

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8417445687?profile=originalEl éxito de la gestión de marca mediante el uso de activos digitales se ha convertido en un proceso extremadamente dinámico, en permanente evolución y con una actividad innovadora y frenética. Sin duda alguna requiere tiempo, energía y recursos.

No hace mucho tiempo que la publicidad era el mecanismo primario preferido para llevar al consumidor el mensaje a través de la prensa y la TV. Con el avance de Internet los consumidores han modificado sus preferencias. Ahora son ellos quienes dan la bienvenida a propuestas creativas en lugar de la repetición tradicional.

El martilleo ha dado paso a la atracción. La saturación de sujetos pasivos con mensajes frecuentes cedió el espacio al enganche activo dado que las campañas tienen ahora ciclos de vida muy cortos.  Mientras una campaña convencional en un medio impreso podría durar hasta tres meses y cubrir unos 10 millones de consumidores, una publicación de última hora o un nuevo anuncio en la portada de un medio digital reconocido deja de estar en los titulares en unas seis horas.

Así que la construcción de marca pasa necesariamente por la creación de activos digitales para el negocio, incluyendo páginas web, blogs y redes sociales entre otros, como parte del intento que se hace por establecer conversaciones alrededor de la marca. Pero los activos se desvanecen muy pronto para dar paso a otros más recientes y novedosos.

Por eso el desafío está en hacer re-aparecer esos activos donde y cuando sean necesarios para que respalden y hagan resaltar la imagen y, en consecuencia, den un formato favorable para que la conversación prospere, mantenga el interés y llegue a un buen final.   

Administre inteligentemente sus activos digitales

En este punto tengo que recordar la primera de las tres ACCIONES o tareas mencionadas en la nota “3 ACCIONES TRIUNFADORAS en la batalla por ganar la atención en el mercado en 2014.” publicada en este mismo blog. Dice así: “PROPONGASE armonizar sus activos digitales para que sean rápidamente encontrados por los buscadores a la vez que identifica estrategias que le permitan utilizar efectivamente las redes sociales para ‘echar su cuento’

Ahora que usted reconoce la creciente importancia y que está usando intensamente los activos digitales tratando de integrarlos en todas las actividades de marketing de su negocio, verá claramente la conveniencia de tener una gestión adecuada de estos.

PERO … ¿Por dónde empezar?  ¿Qué tan profunda debe ser la intervención que tenga en eso? ¿Qué nivel de perfección pretender?

Le sugiero que consideremos cuatro aspectos y de paso le menciono que esos serán los tópicos de las próximas cuatro notas por aparecer en este blog, que serán:

Para trabajar en la nueva aproximación al cliente vamos a necesitar una ayuda diferente por lo que la página web convencional debe ser reemplazada. Significa prepararse para la ACCION construyendo un sitio web adecuado para una tarea distinta: el Marketing de Atracción.

Como se considera que hay dos fuentes que proveen visitantes a su sitio no solo debemos saberlo. Significa prepararse para la ACCION teniendo el conocimiento de las implicaciones de ello ya que la estrategia a utilizar dependerá del resultado deseado y de la forma de trabajo que utilicemos: SEO o Redes Sociales.

También hay que tener en cuenta los factores a incluir si se decide por el uso de una estrategia basada en SEO. Significa prepararse para la ACCION sabiendo cuales son y manejando esos factores para poderlos incorporar apropiadamente en la plataforma que vaya a usar para desplegar su contenido.  

Pero si decide que prefiere las redes sociales, no solo se trata de promocionar, promocionar y promocionar para ver resultados. Significa prepararse para la ACCION que no es otra cosa que ayudar a su prospecto a resolver lo que le preocupa y los desafíos que está enfrentando, mediante el uso de su contenido y de las interacciones que le facilitan las redes sociales.

¿Será posible lograr la diferenciación online si nos enfocamos en cosas sencillas y tangibles, digamos creando una experiencia personal enriquecedora llena de emoción, prometiendo seguridad y agregando valor en cada punto de toque?

¿Cómo identificar y capitalizar aquellas expectativas no satisfechas y cómo lograr excederlas?

¿Cómo ve la tarea de dejarse encontrar en medio de la multitud de oferentes que buscan llamar la atención en el mercado de HOY?

 

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Para abordar el tema con profundidad vamos a hacernos varias preguntas: ¿Qué hace a las ciudades inteligentes? Porqué debemos pensar seriamente en las Smart Cities? ¿Cuáles y Cómo son sus servicios?, ¿Sobre qué bases se fundamenta el desarrollo de los Territorios Inteligentes?, ¿Cuál es el rol de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC, la Innovación Abierta, los modelos de Laboratorios Vivientes (Living Labs) y el modelo de gobernanza del Código Abierto (Open Data) en el paradigma de los Territorios Inteligentes? ¿Puede cualquier municipio o ciudad o área metropolitana ser una Smart City?, ¿Están los municipios, ciudades y áreas metropolitanas de Colombia y Latinoamérica preparados para ser Territorios Inteligentes o Smart Cities?, ¿Los territorios existentes con sus deficientes desarrollos urbanos son aptos para ser Territorios Inteligentes? o los debemos rehacer?



La Ciudad del Futuro o Ciudad Sostenible o Smart City o Ciudad Inteligente o Ciudad Sensitiva, que para el caso nuestro lo seguiremos llamando 'Territorio Inteligente' para distinguir que no solo es ciudad, sino también municipio, área metropolitana, conurbación u otro tipo de territorio, es por esencia un gran modelo de Innovación Social, que hace un esfuerzo consciente de utilizar de manera innovadora las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC para apoyar un entorno urbano mas inclusivo, diverso y sostenible, apropiando la Innovación Abierta y Colaborativa.

El Territorio Inteligente es un espacio geográfico con el que se puede interactuar, es decir, un territorio que actúa como un ente vivo en sí mismo y que está compuesto por una multitud de realidades complejas, que evolucionan de un modo libre y respondiendo a las necesidades de su población, mediante complejos sistemas integrados y articulados de información y de una amplia red de sensores, igualmente interconectados en sistemas que tratan y analizan gran cantidad de datos (BIG DATA), con información procedente de múltiples fuentes mediante la interacción ciudadana permanente.

Esto, gracias a la proliferación de sitios web, dispositivos móviles, apps, aplicaciones de imagen y vídeo, redes sociales, sensores e 'Internet de las Cosas', el cual es una red de objetos, en donde cada uno de ellos en nuestro entorno, está interactuando en un gran ecosistema interconectado que suministra información permanente sobre su estado y requerimientos, tales como semáforos, neveras, microondas, vehículos, teléfonos inteligentes o smartphones y aire acondicionado, entre otros.


Por ello son fundamentales y determinantes en las Smart Cities o Territorios Inteligentes las tecnologías de código abierto (Open Data) que facilitan su configuración desde el punto de vista tecnológico, pero al mismo tiempo, ofrecen un modelo participativo, colaborativo y abierto de creación social del territorio -llámese pequeño o gran municipio, ciudad, área metropolitana o conurbación-, en la que los diferentes actores participantes pueden trabajar mancomunadamente -donde todos ponen y todos ganan- para solucionar problemas complejos, tanto desde el punto de vista de infraestructura, como tecnológico y desarrollo social, económico o político.


Una buena práctica de Open Data en España

Lo anterior debido a que las crisis del desarrollo de municipios, ciudades y áreas metropolitanas en todo el mundo, ha conllevado al planteamiento de la eficiencia en los territorios del futuro, bajo el precepto que una ciudad más eficiente, debe ser en esencia más inteligente, y para eso las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC como instrumento, nos ofrecen la mejor oportunidad histórica para repensar nuestro hábitat territorial en los siguientes años.

Un Territorio Inteligente, es un término del que se viene hablando desde hace algunos años. 'Smart' es el acrónimo de Self Monitoring Analysis and Reporting Technology, cuya traducción sería 'Tecnología de supervisión automática, análisis y generación de informes' que es un método de diagnóstico desarrollado originalmente por IBM para los discos duros, lo cual evidencia la verdadera esencia de la inteligencia en el concepto.

Esto presupone que el territorio cuenta con una variedad de sensores que acopian grandes cantidades de datos y que van desde el tráfico de acuerdo con la hora del día, la calidad del aire, el estado del tiempo, los servicios de alumbrado, la recolección de basuras, la gestión del transporte público de bajas emisiones, control de los niveles de contaminación, los niveles del agua en los ríos, cartelera de entretenimiento, servicios de emergencia, control de desechos eléctricos y electrónicos (e-waste), la actividad comercial en las distintas zonas, videovigilancia, trámites en línea, diferentes interacciones del ciudadano para informar sobre una fuga de agua, una avería eléctrica, un accidente de tráfico, entre otros. Dicha información es recopilada, analizada y procesada mediante software para la toma de decisiones que optimicen su gestión, tanto desde el punto de vista económico como en un planteamiento de crecimiento y desarrollo sostenible.

De acuerdo con lo anterior, entonces un Territorio Inteligente o Smart City es un nuevo modelo de gestión de los recursos y servicios básicos, que emerge en el panorama internacional, el cual gira alrededor del bienestar del ciudadano como eje del territorio, y se apoya en la apropiación intensiva, productiva y eficiente de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC, para la gestión y uso más sostenible y racional de los mismos, lo cual conlleva a la eficiencia y, por ende al ahorro, implicando racionalización y optimización de los recursos.


Pablo Sánchez Chillón, amigo y aliado de la Fundación País del Conocimiento, experto en Smart Cities

En el Territorio Inteligente se aborda la transformación de los municipios, ciudades, áreas metropolitanas y conurbaciones, con un enfoque holístico, sistémico, integral e innovador, aplicando las tecnologías de forma innovadora con el fin de poder obtener información en tiempo real de todo lo que sucede en el territorio, y así poder gestionar decisiones de forma oportuna y eficiente, preferiblemente en tiempo real, que respondan a criterios de calidad de vida, eficiencia y sostenibilidad, proyectando el territorio con pensamiento sistémico en todos los aspectos de la planificación y la gestión.

Así las cosas, un Territorio Inteligente o Smart City lo que busca es repensar el territorio, racionalizando su funcionamiento para que consuma y contamine menos, en un entorno de desarrollo sostenible con un uso óptimo y racional de los recursos naturales, que reorganice sus servicios, lo cual viene de la mano de un cambio en la forma de pensar, en los valores y en los objetivos del municipio o ciudad. El desarrollo sostenible es un requisito para el crecimiento económico y el progreso social; sin sostenibilidad NO hay desarrollo. 


Si una ciudad es inteligente, este territorio es más eficiente y se vuelve más atractivo para que llegue el capital de inversión, lo cual genera más empleo y por ende mejora la calidad de vida de la población, a un menor costo para la administración pública.

Rafael Achaerandio Garcia, Research & Consulting Director de IDC Iberia, identifica algunos aspectos que justifican emprender acciones hacia los Territorios Inteligentes, y estos son: 1. El crecimiento de la población y la concentración en las ciudades, 2. Incremento de residuos sólidos y gases efecto invernadero, 3. El crecimiento del uso de vehículos, 4. Cerca de 50% de la población todavía no tiene ninguna conciencia medioambiental, 5. Aumento en la demanda de servicios de las administraciones, sobre todo en seguridad y salud, 6. Reducción de las inversiones en tecnologías y pocas inversiones en TI, 7. Crecimiento del gasto público de las administraciones de forma destacada.


Las buenas prácticas de Territorios Inteligentes en España

Existen varios indicadores que nos ponen a pensar y nos obligan a actuar rápidamente de cara al presente y futuro cercano. Las estimaciones de la ONU indican que para el año 2050 el 75% de la población vivirá en las grandes ciudades.

Por primera vez en la historia de la humanidad, más de la mitad de la población en el mundo, vive en zonas urbanas y no en el campo. El planeta tierra se está urbanizando demasiado rápido y en el caso concreto de Colombia lo estamos viendo en el crecimiento de nuestros municipios y ciudades por el desplazamiento forzado debido a la violencia, además del desplazamiento natural de población que está abandonando el campo por la falta de oportunidades y el abandono del Estado, dado que en las zonas urbanas está el trabajo, la oportunidad de un mejor vivir y porque para muchos el entorno rural significa opresión y estar condenado a un estilo de vida feudal, por lo que ven a las ciudades como espacios de redención, entretenimiento y libertad.

Según los datos de la ONU, en la actualidad más de 3.500 millones de personas habitan en ciudades, y para el año 2030 se espera que entre el 60 y el 65% de la población mundial habite en las zonas urbanas, principalmente en las grandes ciudades.

Otro detalle para tener en cuenta es que las ciudades ocupan solo el 2% del territorio, pero consumen entre el 60 y el 80% de la energía y emiten más del 75% del carbono. Además las 300 metrópolis más grandes del mundo representan el 19% de la población mundial y casi la mitad del PIB mundial.


Los Territorios Inteligentes un nuevo modelo de ciudad

De acuerdo con las cifras suministradas por la ONU, la población que habita en las ciudades llegará a cerca de 5 billones para el año 2030, de los 3,2 billones de personas actuales, lo que significa que 3 de cada 5 habitantes vivirán en zonas urbanas con el 65% de la población mundial.

Según Mauricio Petidier de IAPsolutions "En la actualidad, hay cerca de 500 ciudades en el mundo con más de un millón de habitantes y se prevé que en el año 2050 otras cien más superen esta cifra. En menos de 40 años, se estima que las ciudades acojan al 70% de la población, lo que abre grandes retos para hacer frente a la eficiencia de estos espacios con gran densidad de personas.

No hay duda de que esta creciente concentración de la población en los grandes núcleos urbanos plantea y planteará problemas energéticos y ambientales, y que la solución pasa por la necesidad de implantar un modelo sostenible (Smart City) para la gestión de los servicios básicos de estas ciudades." 

Igualmente afirma que "Y para ello ya nadie discute que será necesario realizar una digitalización de las ciudades. Mientras asistimos al incremento exponencial de la digitalización de la sociedad y de los servicios demandados por las personas y las organizaciones, la mayor parte de las grandes ciudades actuales tienen infraestructuras antiguas que se necesitan modernizar." 
[Fuente: Smart cities: cuando inteligencia es sinónimo de eficiencia].

"Dos tercios del consumo energético mundial se producen en las ciudades. Con algo más de la mitad de la población mundial viviendo en ciudades en la actualidad, y un aumento esperado de hasta el 70 por ciento en 2015, se necesita un cambio drástico en nuestra forma de gestionar los entornos urbanos, si es que queremos reducir el consumo energético y las emisiones, y conseguir mantener bajo control el calentamiento global." [Fuente: Un proyecto de Ciudad Inteligente que señala el camino hacia una vida urbana más sostenible].


Expertos internacionales hablan de lo que son los Smart Territories en el mundo

Ante esta situación, cómo asegurar una adecuada calidad de vida a los ciudadanos, formulando un Plan Estratégico desde ya, con actuaciones específicas destinadas a promover la innovación y el uso de las nuevas tecnologías para construir Territorios Inteligentes?

Es necesario tener presente que las Smart Cities no son modelos duplicables o replicables en un todo, y deben obedecer a las propias características y dinámicas socio políticas, económicas y geográficas del territorio y siempre en función del ciudadano.

Arquitectos y Urbanistas colombianos opinan sobre las Ciudades Inteligentes

En Colombia, el gobierno nacional a través del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación - COLCIENCIAS y el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - MinTIC, están en mora de formular una política de estado para los territorios inteligentes, pues son muchos municipios, ciudades, distritos y áreas metropolitanas que ya están listos para estructurar y poner en marcha 'territorios inteligentes'.

Para ello, inclusive muchos de los 1.023 municipios de Colombia ya contemplan en sus planes de desarrollo, programas, proyectos y actividades de Smart Cities, tales como Medellín, Bogotá, Bucaramanga, Pereira, Manizales, Santa Marta, MonteríaEnvigado y Sabaneta, entre otros. Medellín por ejemplo, ya presenta varios casos de éxito y entre varios proyectos en marcha, están instalando una plataforma de seguridad en línea con videovigilancia que es un desarrollo propio con ingenieros antioqueños que trabajan hace varios meses en su montaje, además de semaforización inteligente y Sistema Inteligente de Movilidad (SIMM) que busca disminuir el número de accidentes viales y mejorar la movilidad, a través de soluciones tecnológicas.


Alcaldes colombianos opinan sobre los Territorios Inteligentes

Y para aprovecharlo, no es para nada despreciable los avances que el gobierno nacional, a través del Ministerio de las TIC, ya presenta en materia de masificación de las TIC en los últimos tres años: Las conexiones del país a Internet pasaron de 2,2 millones a 7,2 millones, cumpliendo con el 86% de la meta del Gobierno; 777 municipios ya están conectados al Proyecto Nacional de Fibra Óptica, y en 2014 la meta es que 1.078 municipios hagan parte de esta red. Igualmente los colombianos se conectarán con la última tecnología con redes de conectividad móvil 4G, gracias a que se pasó de 3 operadores en 3G, a 6 operadores en 4G; es el país de mostrar en el mundo en materia de políticas públicas de tecnología, de acuerdo con MinTIC.

Igualmente, las conexiones en los hogares han aumentado en un 90 por ciento; Colombia según las Naciones Unidas en 2012, está en el sexto lugar en la disponibilidad de información electrónica y prestación de servicios electrónicos. Colombia, además, tiene la red más grande de emprendedores de América Latina con más de 35.000 colombianos que hacen parte del desarrollo de aplicaciones mediante el programa Apps.co y precios más accesibles con los computadores más baratos de toda Latinoamérica, entre muchos otros avances.

Todo esto brinda enormes potencialidades para el desarrollo del país, pero se necesita creatividad y una efectiva gestión de los gobernantes. Un alcalde, cualquiera sea el tamaño de su municipio o ciudad, debe pensar en nuevos modelos de inversión pública, que transforme su territorio en inteligente y sostenible, permitiéndoles ser más funcionales y óptimos en el uso de los recursos públicos y naturales, además de los servicios públicos, que impacte positivamente en la calidad de vida de sus habitantes y sin olvidar que ya estamos entrando en el mundo de 'Internet de las Cosas'.


Aplicaciones y Casos de éxito de Smart Cities en España y otras ciudades en Europa

Para abordar los temas de las Smart Cities es fundamental combinar un profundo conocimiento local de cada región, con la capacidad de crear y adaptar soluciones integrales, apropiando las TIC, y la Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI con planificación, voluntad política de los gobernantes y el compromiso y la participación de todos los actores sociales, con los ciudadanos y en función de ellos.

Las condiciones ya están dadas. Con el nuevo Sistema General de Regalías principalmente de Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI, los alcaldes y gobernadores tiene además del reto, la gran oportunidad para presentar proyectos al Órgano Colegiado de Administración y Decisión - OCAD de CTeI.

Cualquier municipio con pequeños pero significativos cambios, puede empezar a convertirse desde ya en un territorio inteligente. Se puede iniciar con servicios tales como la eficiencia energética incluyendo el alumbrado público con tecnologías Led; videoseguridad; gestión de basuras, aguas lluvias y residuales; atención y prevención de desastres;  la gestión y monitorización del tráfico en la ciudad con semaforización inteligente y parqueo donde sea pertinente según tamaño geográfico del municipio; control y monitoreo del medio ambiente; e-salude-educación; e turismo con tecnologías de realidad aumentada; teletrabajo; información cultural, trámites en línea y agenda digital interactiva, entre muchos otros, a partir de la intensiva, innovadora y eficiente utilización de las TIC.

En Colombia, las ciudades capitales ya están implementando sistemas de transporte masivo como el Transmilenio de Bogotá, que hace más eficiente el uso del tiempo de la población, lo que a su vez ahorra combustibles. Pero no es suficiente: El Estado debe hacer una decidida apuesta integral por los vehículos eléctricos para el transporte público.


El experto Jordi Marín explica ejemplos de aplicación en una Ciudad Inteligente

Y no es que tengamos que replantear el municipio, ciudad o área metropolitana desde cero. Es adaptar intensivamente las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC, de la manera más óptima posible, en busca de la eficiencia para el uso de los recursos y la prestación de los servicios que se le brindan al ciudadano, garantizando la sostenibilidad social, ambiental y económica del territorio.

El método más adecuado para empezar a estructurar un Territorio Inteligente, es convirtiendo el municipio, la ciudad o el área metropolitana, en un gran laboratorio viviente (Living Lab) de tecnologías inteligentes con Innovación Abierta -ya existen casos exitosos en Europa como en Helsinki, Barcelona, París, Eindhoven, Amsterdam  y Lorraine, entre otros- con la activa participación de todos los actores sociales de manera articulada y colaborativa con los ciudadanos y en función de ellos, para integrar las iniciativas orientadas únicamente a mejorar la calidad de vida de toda la población y con gestión en un entorno real, haciendo un uso intensivo, productivo, innovador y eficiente de las TIC en todos los sistemas desde el agua, la seguridad, la basura, el transporte, la energía limpia, la salud, la atención y prevención de desastres y la educación, entre otros, cuyos modelos son promovidos por la Red Europea de Laboratorios Vivientes - ENoLL (European Network of Living Labs), como parte de la Estrategia Europa 2020, con recursos de cooperación del Programa 2020 de la Unión Europea.

Debemos apresurarnos a actuar. Los cambios en las ciudades avanzan muy rápidamente en todo el planeta, tanto que estamos en un punto de inflexión tecnológica en el que en cinco (5) años veremos una infraestructura de datos de nuestros territorios, tan importante como lo es ahora el metro, transmilenio o las carreteras.


Songdo, una Ciudad Inteligente en Corea del Sur construida desde cero



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Qué es Pensamiento Visual con Facilitación Gráfica

Hola! Les paso este contenido como entrada para que así les llegue  la información!.

 Cada evento donde hay diálogo, requiere entendimiento y aprendizaje y, se ve beneficiado con el acompañamiento de un Pensador Visual con recursos de Facilitación Gráfica. 

Le invito a leer este post, para que pueda verlo con sus fotos, por favor siga el link.

http://facilitaciongrafica.blogspot.com.ar/2013/08/que-es-pensamiento-visual-thinking.html

Gracias por su comentario en el blog, su aporte me impulsa a continuar!

Patricia

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Las organizaciones aprenden a través de las personas, entonces es necesario incentivar el aprendizaje de ellas para alcanzar los objetivos estratégicos corporativos.

El aprendizaje dota de grandes ventajas a aquellas organizaciones que deciden implantar una filosofía orientada al desarrollo de esta disciplina, algunas de estas ventajas se mencionan a continuación:

  • Fortalecimiento de la identidad cultural de la organización
  • Incremento de la capacidad de solucionar conflictos
  • Aumento de la integración interna de los diferentes procesos corporativos
  • Aumento de la integración de la organización con su entorno
  • Aumento de la efectividad (eficiencia + eficacia) en los procesos de la organización
  • Mayor capacidad de adaptación a las exigencias del mercado
  • Mejor calidad de vida laboral y participación activa de todos los integrantes
  • Transparencia y eficiencia en las comunicaciones
  • Incremento en los niveles de competitividad

El aprendizaje se puede definir como la habilidad para construir y adquirir conocimientos, a partir de diferentes actividades que encontramos agrupadas en la formación, la experiencia y la colaboración, las cuales deben estar articuladas.

De esta forma, vemos que una persona que se dispone a aprender a conducir un vehículo, debe reconocer los conceptos básicos (formación), ponerlos en práctica conduciendo el vehículo (experiencia) y finalmente integrarlos con los conocimientos tácitos y explícitos de los demás conductores con los que interactúa en las vías (colaboración).

De esta manera, encontramos que las organizaciones que buscan alinearse con las exigencias de la sociedad del conocimiento deben desarrollar una inteligencia colectiva, ser capaces de generar conocimientos para posteriormente utilizarlos en los procesos de construcción de valor a todos sus grupos de interés.

En el proceso de aprendizaje corporativo, es importante entender la evolución que existe entre los datos, información y conocimiento, para la generación de valor tangible a través de la medición del Capital Intelectual.

Los datos adquiridos se deben clasificar y almacenar, lo cual se hace posible con las herramientas de tecnología de información y comunicación (TIC), convirtiéndolos en información, la cual puede ser analizada y utilizada por las personas para construir conocimientos útiles para la generación de valor corporativo, que una vez puestos en práctica pueden ser medidos conformando así el Capital Intelectual que finalmente es la principal fuente de riqueza de las organizaciones en la economía actual.

Cristian Soto Jáuregui – Knowledge Manager

Consultor y capacitador empresarial – Gestión del conocimiento

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La Organización Mundial de Propiedad Intelectual - OMPI, en alianza con el INSEAD (Francia) publican anualmente el informe sobre el Índice Global de Innovación, una herramienta de clasificación de aplicada en diferentes países para evaluar su potencial de innovación. Vale la pena resaltar que en esta clasificación, nuestro país ha mostrado año a año una mejor posición. 

En el siguiente archivo encuentran los datos de Colombia. Datos%20Global%20Innovation%20Index%20-%20Colombia.pdf

En este archivo la clasificación general: rankings%20GII.pdf

Y en este enlace toda la información del estudio. http://www.wipo.int/econ_stat/en/economics/gii/index.html

Agradecemos la difusión que puedan hacer de esta información.

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